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（嘉惠公司報道）2020年1月15日，嘉惠（泰龍德龍）公司2019年度總結表彰會議在嘉惠公司教培室召開。集團公司副總經理（兼嘉惠泰龍公司總經理）李銀山、集團公司總工程師張雷、集團公司生產技術部部長郝大震、嘉惠泰龍德龍公司其他領導、各車間（部門）負責人及先進個人共計100余人參加了會議。
會上，嘉惠公司副總經理杜平首先對球團車間2019工作完成情況及存在的問題和不足進行了匯報，并對2020年的工作任務做了具體安排，其他各車間（部門）負責人也分別做了匯報總結。
隨后，公司分別對2019年度“先進單位”“勞動模范”“崗位標兵”及“先進個人”進行了表彰，先進代表也在大會上表態發言，紛紛表示把獲得的榮譽作為新起點，在新的一年里更加了努力為公司的發展壯大做貢獻。
會議最后，李總首先向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，向所有為公司生產經營付出辛勤汗水的員工表示最誠摯的問候和衷心地感謝。其次李總對2020年工作作出六點要求，他指出2020年，公司在高起點、高層次和高目標的基礎上要持續、穩健、高效發展：一、融入鋼鐵體系，借助一切可以借助的力量，完成我們的各項生產任務；二、積極主動開展環保工作，環保工作永遠是公司的首要工作任；三、加強安全管控，2020年公司要以 “強化安全基礎，落實六個狠抓，樹立紅線意識”為中心，狠抓責任落實，讓事事有人管，人人都管事，提升安全管理；四、夯實基礎管理，加強隊伍建設，各單位要從關鍵崗位入手，培養、提拔技術人才，讓員工敢想敢干，學會用自己的技術，靈活的解決問題，各級領導干部要切實提高工作質量、以高標準、高要求，營造積極向上、團結奮進的生產團隊；五、狠抓設備管理，提升設備維護力量，使員工在日點檢中能及時發現設備異常，減少設備故障。維修工段對于設備的把控能力還需要從管理上彌補完善，使設備管理工作再上臺階；六、提升服務水平，綜合管理部、財務部、調度室等職能部門要按照制度開展各項工作，以一切力量服務好生產。
李總還強調到， 2019年雖然我們做了大量工作，但2020年任務仍然十分艱巨，我們沒有時間歇腳喘氣，唯有迎難而上，全力以赴，把公司各項重點工作做細做實，高質量、高標準地完成今年所有奮斗目標。
