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集團新聞

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（集團公司報道）為進一步提升集團總部及各分、子公司綜合行政業(yè)務能力，提高基礎管理工作水平，不斷培養(yǎng)后備人才，全面提升各項綜合行政工作效率和服務水平，9月11日-12日，集團公司在總部會議室舉辦了綜合行政能力提升專題培訓班，來自全集團各單位的行政辦公人員、各業(yè)務骨干共計45人參加了培訓。

培訓班開班儀式

開班儀式上，集團公司總經(jīng)理喬志強對此次培訓的意義進行講解、并提出相應要求：他首先從提升各職能部門行政辦公人員綜合素養(yǎng)，加強和改進綜合行政辦公能力，準確把握綜合行政人員切實服務于生產(chǎn)的核心思路等方面進行了闡述和要求；強調(diào)了績效管理的重要性，進一步指出績效管理為推動企業(yè)目標實現(xiàn)、提高員工薪資收入和推動員工自身學習能力建設都有積極的作用，以績效為鏈接，形成企業(yè)和員工發(fā)展共同體；并對基礎管理工作的意義進一步進行了說明。

領導對此次培訓的意義進行講解

開班儀式結(jié)束后，培訓正式開始，先是由集團各職能部門專業(yè)口依次進行具體業(yè)務的基礎培訓，包括財務管理規(guī)范、績效管理實務、OA流程的規(guī)范使用、考勤和培訓管理、公文寫作、新聞寫作、商務禮儀等方面；而后集團公司法律顧問張君律師就經(jīng)濟合同規(guī)范及風險進行了重點講解。

最后，各個專業(yè)口分別組織開展了培訓心得討論交流座談會。在“綜合管理部專業(yè)口座談”和“財務、物資和技術(shù)口專題座談”研討會上，來自集團公司各單位的學員都能踴躍發(fā)言積極參與，深入互動，交流了意見，共享經(jīng)驗。所有人，就目前工作中的問題談認識感受、談心得體會、談工作經(jīng)驗、談方式方法，大家就部門內(nèi)部、部門與部門之間的協(xié)作暢所欲言。

本次培訓對推進日常管理規(guī)范化、基礎管理深化、部門協(xié)作高效化奠定了良好的基礎，真正把圍繞“服務”這一目標落實到日常管理中去，真正把“基礎管理”工作做到位、做出彩，找差距、補短板，為單位提質(zhì)增效、創(chuàng)收增譽提供服務和保障。（張斌）