企業文化
CULTURE
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“全面、簡潔、規范、整齊、實用”，這是公司2020年基礎管理年工作思路，何為“基礎”，在我理解中認為就是把原本的工作干細、干扎實，從細節入手循序漸進。為了盡快落實集團公司的工作方針，向“標桿”靠攏，鋼渣車間結合現場實際，對車間進行了整體、全面的大改造。
本著高標準、高要求的整改原則，車間統一規劃，通過對現場物件擺放和無死角衛生清掃，保障現場干凈清潔。對車間所有值班室亮化改造，物品分類定置擺放，臺賬規范管理；根據6S管理辦法對車間所有設備及備品備件進行歸類整理，并做到統一標識；生產現場堆放的物料統一封閉管理，及時灑掃，保持現場干凈整潔。以減輕員工勞動力為重點，通過增設皮帶清料器、除塵器等手段，從跟源上變了現場環境。大力度的整改規劃，改變了曾經臟、亂、差局面。現在走進鋼渣車間，干凈清晰的標線標識在規范區域劃分的同時，有效的警示、提醒了員工危險源所在。定置擺放整齊的工器具，改變了曾經現場亂扔亂放的現象。規范齊全的臺賬記錄方便了記錄的同時也方便了尋找查閱。值班室、學習室處處窗明幾凈青翠的綠化盆栽提升環境檔次的同時也給人煥然一新的感覺。
環境提升的同時，車間也不忘抓安全管理及人員素養方面的提升。通過培訓有效提升員工安全操作技能，減少操作失誤及非計劃停機率，為各工序持續高產穩產，提供保障。對于集團公司下發的各類文件車間及組織時學習的同時要求所有員工要掌握落實文件精神。每周一次的安全碰頭會及每月一次的安全大檢查，在規范安全管理的同時，也警示了所有員工要“杜絕三違、熟知本崗位存在的危險源和有害因素，嚴格落實風險控制措施，進一步人員的安全自我保護意”。
經過一年多的現場改造，現在車間環境好了，員工干活也輕松了，上下班的時候大家都自覺列隊行走，我們的員工走出去一個個都有了種英姿颯爽的感覺，在未來的日子里我相信鋼渣車間會越來越好。（鋼渣車間：麻明中）
